分享最热的董事长讲话心得致辞样本五篇参考
　　20**年1月26日下午在集团1楼报告厅听取了董事长关于
“20**年度工作总结暨表彰大会
”的重要发言，且我中心于20**年2月23日再次组织开展了对此次发言的认真学习。
　　董事长讲话主要从运营计划治理、质量操纵、规划设计及本钱操纵、资本运营和资金计划、预算治理、运营监视、制度建立、人力资源治理、党工团工作指导及企业文化建立等方面盘点了20**年度集团所获得的成绩，同时也阐述了20**年度集团管控及开展的方向与目的。
　　在学习了
“董事长讲话
”的精神后，我们对本人的工作有了更加深入的认识。我中心作为一个新成立的部门，尽管怀揣着太多的梦想，但仍需在探索中逐步成长，不断寻求合适我中心开展的治理运转形式，为集团各工程的前期研发及本钱操纵出一臂之力。
　　董事长在讲话中提到：
“由于多方面缘故，我们在设计、研发、本钱操纵等方面还没有特别强有力的标准，没有特别严格的流程治理，特别是在本钱操纵上依然处于粗放型治理状态。
”这正是我中心目前的症结所在，然而也为我中心日后的工作明确了方向和目的，即：第一、制定强有力的标准，构成制度化、流程化。第二、 ...