绩效考核样本：员工就应该这样激励
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发布: 2012-7-17 11:18  作者: 牛津管理评论  来源: 牛津管理评论  查看: 1182次
【牛津管理评论
-讯】员工绩效考核制度
　　第一条、工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价可促使员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。
　　第二条、绩效考核原则。
　　1.考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高
;　　2.考绩应以规定的考核项目及其事实为依据
;　　3.考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据
;　　4.考绩自始至终应以公正为原则
.决不允许营私舞弊。
　　第三条、适用范围。本规则除下列人员外适用于公司全员。
　　1.考核期开始进人公司的员工
;　　2.因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者
;　　3.因公伤而连续缺勤七十五日以上者
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