目的：提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才
。是组织考核的依据
。提高工作效率和工作质量
。规范操作行为
。减少违章行为和违章事故的发生.
制定原则:
要让员工自己真正明白岗位的工作性质。
本岗位职责说明书虽然不能包含全部内容，但要
让岗位员工认识到这个岗位
独立的工作内容和在公司的上下工作关系和平行工作关系中的地位，本岗位员工对其他部门和岗位应有的权利和义务，形成一个团结高效的工作环境，对本岗位
所发生的任何问题由自己着手解决掉
。工作岗位是员工个人展现能力和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行，应该由岗位上的员工主动发挥创造力,靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力,以求工作成果的绩效实现最大化.
要考虑一个岗位包含多项工作内容
。丰富的岗位职责内容，可以促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能，也会收到激励员工主动积极工作的意愿的效果。
在公司人力资源许可情况下,有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后，可以获得转换到其他岗位的工作的权利。通过工作岗位转换，丰富了
公司员工整体的知识 ...