晋西机器工业集团公司
职位评估系统(保密)
职位评估系统
目录评估因素权重、最高/最低总点值设定
因素1.组织妨碍注：妨碍：1——24级与职位层次表的层次位置相对应
因素1.组织妨碍：职位对公司生存/
开展的作用/
妨碍的程度或价值
妨碍：职位在公司组织机构中所如层次位置
程度：作用/妨碍的大小因素2.属员管理注：类不：1——23级与职位层次表的层次位置相对应
因素2.属员治理：主管所辖职位层次
上下与治理幅度大小
类不：职位层次
人数：治理幅度〔指直截了当
属员人数
〕因素3.责任领域：
知识面程度
因素3.职责领域：履行职位职责活动过程中，涉及范围的大小与受
操纵的程度广度：职责涉及范围的大小
独立性：
受控程度即活动自由
因素4:沟通关系
【附录】：沟通关系：
沟通是双方之间信息的有效传递和接收，沟通关系指职位履行职责，对公司内、外部沟通的难易程度和发生的频率
沟通频率：
职位履行职责沟通活动在一定时期内发生的次数多少
沟通类型：
职位履行职责对公司内外部沟通的难易程度
内部：公司组织机构内
外部：顾客、需求商、协作单位、政府部门
简单：一般礼节性或信息交换
较难：讲服的交流，要 ...