员工绩效考核办法
一、绩效考核目的
为树立“安全第一、质量至上、产能提升”的导向，
特制定《
北海市海庆兄弟水产有限
公司员工绩效考核办法
》。二、绩效考核的基本原则
1.客观、公正、科学、简便的原则；
2.阶段性和连续性相结合的原则。
三、绩效考核周期
1.员工绩效考核周期为月考核；
2.月考核时间安排为每月
30日开始，至下月
2日上报考核情况。
四、绩效考核范围
公司所属的生产部管理员
。五、考核内容
绩效考核实行评分制，总分为100分，按劳动纪律、安全文明生产、完成生产任务、质量控制等四大方面进行考核评分。
六、综合考核系数
根据每月绩效考核得分，转为
综合考核系数作为员工工作态度及月工资计算的依据。
说明：1、
综合考核系数纳入
管理员月工资计算；
2、厂长每月初对上月
管理员进行考核，并汇总上报到分管总经理同意；
3、本考核办法从
8月1日开始试行。
附：综合考核表
北海市海庆兄弟水产
有限公司
二0一六年七月综 合 考 核 表