酒店管理行销
考核——酒店市场行销部员工绩效考核方案
为了更好地激励酒店市场行销人员工作积极性，提高酒店整体业绩，打造一支更加专业、高效的市场行销团队。提出“以物质奖励为主，说教为辅。多劳多得，少劳少得”为主导思想制定市场行销部绩效考核方案就市场行销部提成考核方案。方案如下：
关于价格权限
客房行销：
除市场行销部外的酒店其他人员均不得向客人提供酒店包括：协议价、订房公司售价等协议、合同类合作价格；已接待过的各类会议及团队价格以及与现行价格体系中不符的所有价格。
市场行销经理享有目前酒店现行价格体系中不低于协议公司价格的权限。
会议、团体等特殊价格，需经市场行销总监批示后，方可执行。
餐饮行销：
没有任何折扣。
特殊价格必需请市场行销总监批示。
休闲娱乐行销：
市场行销经理享有目前酒店现行价格体系中不低于协议公司价格的权限。
如遇特殊价格必需请市场行销总监或总经理批示。
卡销售行销：
以现行推销的休闲娱乐卡及综合储值消费卡规定的价格为依据销售，无折扣价。
市场行销部业绩考核范畴
客房：会议团队、旅行社团队、协议散客、网络订房等一切由市场行销部进行开发、接待、维护的客人的用房。
餐饮：会 ...