一、目的
为开发人力资源，提高员工职业素质和工作技能，保障公司发展对人力资源素质与能力的要求，规范、系统地计划和实施员工培训工作，促进公司和员工职业的共同发展，特制定本制度.
二、管理内容与细则
1.各部门职责
1.1人力资源部门
1.1.1
负责制定公司年度培训计划、完善课程体系；
1.1.2
负责公司培训管理制度及体系的制定与完善；
1。1.3
负责公司年度培训费用的预算编制及控制；
1。1.4
负责公司内部培训师队伍管理及提升工作；
1.1。5
负责提供各类培训课程信息及提供专业意见和服务；
1.1。6
负责公司培训课程的组织实施及效果跟进工作;
1。1。7
负责培训信息资源库、培训资料库的管理工作;
1。1.8
负责组织对管理处
/部门培训的落实情况及培训效果的检查、考评。
1.2各管理处
/部门1.2。1
负责提出本部门人员培训需求，呈报部门培训计划；
1.2.2
负责配合人力资源部门进行本部门培训实施及宣导;
1。2。3
负责确定部门内部培训师人选，并配合、支持内部培训工作。
1。3内部培训师
1.3.1
负责培训教材的准备，培训的实施及培训成效的考核；
1.3。2
协助人 ...