钢筋工程管理办法
钢筋工程管理是工程项目成本管理的重要组成部分，通过对钢筋工程的全过程管理，在保证施工进度、工程质量的同时合理降低钢筋工程成本，以提高项目经济效益，特制定本办法.一 钢筋管理机构建立
项目部成立钢筋管理小组，具体组织架构如下：
组 长：任庆斌
副组长：张铭相 于朝鹏 许 翔 袁增磊 齐晓娟
组 员:乔 柯 杜 康 赵子余 张治杰 王宪刚 赵子余 冯秀刚 孙云飞 马玉秀
1 具体职责分工：
任庆斌：项
目钢筋管理的第一责任人。将钢筋现场管理、技术创效两大指标分解到项目相关岗位,签订责任状,并在实施过程中督办到位。张铭相:
参与项目钢筋的进场和离场数量的验收。于朝鹏：
项目现场钢筋管理的第一责任人。负责对钢筋使用计划、进出场、加工制作、绑扎、验收等全过程监督与管理,严格控制钢筋用量及损耗，及时督办现场变更、签证。许 翔：
项目钢筋技术创效第一责任人。组织图纸会审内部评审会，组织编制钢筋施工专项方案及竣工图，优化施工图和设计变更单，监督和指导项目相关人员落实技术措施，参与钢筋专项成本分析,总结技术方案的经济性，参与审核钢筋翻样料单。袁增磊：物资管理第一责任人，全面负责钢筋计划 ...