一、 新员工培训目的
　　1、 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气
　　2、 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望
　　3、 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台
　　4、 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感
　　5、 使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
　　二、 新员工培训内容
　　一）、就职前的培训（由部门经理负责）
　　　　主要是对新员工的到来表示欢迎，指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师,解答新员工提出的问题。
　　二)、部门岗位培训（新员工实际工作部门负责)
　　　　介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老职工带教新员工;1周内部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求.
　　三）、公司整体培训(内部培训师负责）
　　　　分发《员工培训手册》——( ...