中国投资教父、多家上市公司创始人沈南鹏的创业感悟
　　中国投资教父、多家上市公司创始人沈南鹏的创业感悟
　　【创业应有所为有所不为】
　　说到创新与创业的话题，我想谈三点想法。第一，在今天的中国创新与创业是处在什么样的背景下，有什么样的机会。记得我刚刚回到中国的时候，代表几家公司在跑，当时创业还处于非常艰难的境况。
　　15年前的中国，那个时候的企业，我概括为两类，一类企业是政府控股的企业，这些企业往往是资源型的，比如说在化工、钢铁、电力等重工业中，是靠政府当时的一些指令和政策建立的大型企业，他们很多在过去的十几年中转型了，但是他们并不是市场经济产生的。还有一类企业是关系型企业，他们是通过关系得到一些资源，把企业做了起来，但是长期以来，这些企业的发展遇到了很大的困难。我们看15年以前的房地产企业现在生存下来的只有万科了，绝大部分小的房地产企业都没落了，因为他们以前的规则是通过一些政府关系或者是个人关系渠道得到一些发展的机会，这样的发展模式已经不太适合今天的发展。
　　那时候的中国和现在的中国最大的区别在哪里呢？现在的中国有很多创业机会可以不通过政府的资源、个人的关系来获得，当然企业也必 ...