施工过程质量管理程序
1目的通过本程序的实施,使工程项目质量受控,顾客满意。
2适用范围
适用于公司及所属单位对工程项目施工过程的质量管理。
各项目部对施工过程的具体管理、控制,按项目标准化管理文件《规章制度标准化》、
《现场管理标准化》、《过程控制标准化》有关技术管理、质量管理的管理制度、控制标准
执行。3术语和定义
引用公司《管理手册》中的术语和定义及以下术语:
特殊过程:指其输出结果是否合格不能或难以经济地进行验证,可能在后续的施工过程
中或交付使用后才显露的过程。
工程防护:指产品在交付给顾客前,即在竣工验收前,要对它们的符合性提供有效的防
护措施,防止产品损坏、降低性能、污染等。包括工程分部、分项、单位工程完工和工程完
工验收前的防护。
4职责4.1生产副总经理
负责施工过程全面管理。
4.2总工程师
负责施工技术全面管理。
4.3 工程部
4.3.1负责编制/修订、解释本程序,并监督实施。
4.3.2负责中标后施工过程的协调、检查、监督和指导。
4.3.3编制局季度及年度施工计划,审核、备案项目部编制的施工组织设计,负责技术
规范/标准等文件的管理、发布;负责规划的制定,监 ...
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