质量标准化精细化管理办法
为进一步加强
xx项目部质量标准化工作，按照公司发(2008）1号和5号文件要求，继续坚持开展高起点、高标准、严要求的质量标准化精细化的管理方式，全面推进质量标准化工作向纵深发展，夯实安全基础，争创优质品牌工程，树立项目部良好的形象，经项目部班子会议研究，特制定
xx项目部质量标准化精细化管理办法.
一、项目部工程优良品率达70
﹪以上，杜绝不合格工程。
二、成立质量下准化精细化管理领导小组:
组长:xx副组长：
xx成员：xx水 姚多米及各队队长、技术副队长
三、具体管理办法：
1、项目部实行质量问题追查和责任追究制度,由项目部技术副经理组织相关人员进行追查,追查及处理报告呈送项目部经理同意后落实执行到位。
2、项目部领导开展班前质量标准化必讲活动,根据各队实际情况强调安全质量细节，落实责任,加强标准化的宣传、组织、布置与落实。
3、项目部建立质量标准化每周检查制度，每周三由技术经理、安全经理、生产经理牵头,技术组、安检组、调度站组织项目部相关单位进行安全质量标准化自查活动.由各分管经理任组长，技术组、安检组、调度站相关人员任副组长，分组对各施工头面进行全面 ...