价值链的低端一般是人力密集型，所以一般转移到人力成本较低的地方；价值链的高端一般是智力密集型，一般转移到智力人口多的地方。微软在上海也搞了个研发中心。设立新公司得看公司的性质，有些公司纯粹是做代理，没有研发等核心的内容。

路过

楼主说的应该主要指的是靠转入地区的劳动力资源和廉价原料等情况的产业链转移，除了这种产业链转移还有其它一些高级形式。研发部门的转移是产业转移的高级形式，其原因有多种多样，通常可以归纳为三种：技术跟踪型，资源利用型和生产支撑型。
　　技术跟踪型转移。指某一产业的研发部门因需要及时获取某方面的最新技术而进行的转移。通常是由原区域转移到所需技术先进的地区。现今，通常是从发展中国家转移到发达国家。此类转移多发生于电子技术产业的研发部门，而转移目标地也多为美国。
　　资源利用型转移。指某一产业的研发部门因需要目标转移地的一类或某些类的资源而进行了转移。就研发部分的资源需求来说，有人才资源，技术资源等等。这种转移不像技术跟踪型转移那样具有一般方向性，如美国的某IT产业研发部门向印度南部城市班加罗尔的转移。班加罗尔号称印度硅谷，专为客户量身定做各类软件，每年软件出口100多个国家。印度软件业有丰富的人才储备，目前，印度每年可培养约7万名软件技术人员。现在，印度科技人才多达350万人以上，居世界第三位。不过，印度模式是处于全球软件业价值链的最底层，在孟加拉的女工为沃尔玛的血汗工厂努力工作时，班加罗尔的程序员们也在为来自美国和其他国家的软件订单埋头苦干。正是因为印度丰富且又相对廉价的信息技术人才资源，让美国IT产业的研发部门向印度转移。
　　生产支撑型转移。指某一产业的研发部门需要与生产紧密结合，缩短产品生产周期，加强开发生产一体化而进行的转移。此类转移的发生近年来在中国较为明显，北京和上海成为研发部门落户的黄金地带。具体原因在于，国内的需求情况和技术水平与国外存在很大差异，跨国公司为了进一步开拓市场，提高产品的竞争力，对其产品进行适应性或改进型研发，也就是所谓的“本土化”，而将研发部门转移至中国本土。