2019
年机电管理部的年终总结
20xx
年以来，随着矿井从基建期转型至运营期。机电管理部在公司领导的正确指引下，在公司各部门通力配合下，认真研究在专业化运营模式下的机电管理现状，针对基建单位与专业化运营单位交叉作业，相互推诿扯皮等难点。积极收集资料，协调处理，全面服务于一线生产建设。针对各运营单位机电管理组织机构不健全，基层机电管理薄弱，机电从业人员整体素质较低的现状，深入现场。从基础资料入手，“三率”达标为主，服务一线为基，技术交流为辅，基本实现了机电系统的安全运行。
现将20xx
年工作总结汇报如下：
一、通过完善制度建立健全机构，出台考核标准进一步规范公司机电管理的行业标准。
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年以来，机电管理部先后出台了《
xx市禾草沟煤业有限公司机电管理制度汇编》、《
xx市禾草沟煤业有限公司机电专业质量标准化考核标准》、《
xx市禾草沟煤业有限公司机电设备完好标准细则》以及《
xx市禾草沟煤业有限公司供电、供排水系统管理办法》、《
xx市禾草沟煤业有限公司定值、保护、整定实施细则》、《
xx市禾草沟煤业有限公司胶带运输机皮带保护管理办法》、《综采、综
掘工作面机电设备管理办法》 ...