2012年4月6号，第二期“总裁研讨”在上海易居房地产研究院的主办下圆满举行，此次研讨会的主题是“应对行业深度转型，打造产业地产蓝海”。会议由张永岳院长主持，全国政协委员张泓铭先生、易居企业研究中心周建成总经理做主题演讲。宝龙地产、上置集团、宝华集团、盛高置地、复地集团等中国知名房地产企业高管参加。现将本次总裁研讨会议材料分享如下，感谢支持！

总裁研讨“应对行业深度转型，打造产业地产蓝海”会议材料.pdf
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与产业地产擦肩而过，你将丧失下一个十年

       很多人问我，下一个十年，标杆企业之间的较量，拼的将会是什么？我认为，毋庸臵疑，下一个十年，标杆企业征战的疆场，一定是“跨行业的资源”！万达经营的万千百货和国际影院，万科追求的社区医疗和幼儿教育，无不是通过跨行业资源的整合，来提升自身在地产领域的竞争力！这绝不是哪一个行业领袖的突发奇想和个人偏好，而是我们整个行业从房产开发向房产经营进而向产业经营演进的普世规律。对了，一旦我们从产业经营这个视角来理解产业地产，或许，我们对产业地产的理解，才真正接近了她的本真涵义。
       上个月，我去北京参加房地产开发企业500强的发布，龙湖地产的一位领导人在发言中讲到，未来，他们要向五、六线城市拓展业务。每一位行业同仁都能理解他们向五、六线城市拓展业务的用意，但未必真正理解五、六线城市的实际情况。六线城市就是镇，我曾经为一个六线城市占地逾万亩的大型项目担任顾问，我站在这个地块的中央，以我为圆心，以五公里为半径，画一个圆，在这个圆圈定的范围里，除了我自己，没有其他灵长目动物。在这样的环境下，像过去那样简简单单地盖一些房子有用吗？没用！因为没有人，离它最近的镇也只有两万人，就这两万人的住房需求，也被ZF提供的安臵房消化了。留给开发企业的出路，只能是通过产业引擎，聚集人气，再开发住宅，实现盈利。产业地产，
       在这里俨然已经成为一种开发模式，而绝不再仅仅是一种业态。对了，一旦我们从开发模式这个视角理解产业地产，或许，我们对产业地产的理解，也才真正接近了她的本真涵义。
       上面，我讲了作为产业经营的产业地产，也讲了作为开发模式的产业地产。接下来，我还要讲一下作为业态的产业地产。像上海这样的一线城市，每年土地出让总量中，有接近一半是工业用地，这么大规模的工业用地，代表着广阔的开发空间。仅就产业地产中的总部基地这一种物业形式来看，这几年发展非常迅猛，也涌现出了很多优秀总部基地的代表。最近，我们联合其他几家权威机构一起做上海首次总部基地20强的测评研究工作，接触了大量相关项目，也为他们取得的成功而欣慰。当然，在他们的发展过程中，也面临着很多政策方面的、市场方面的障碍，甚至也出现了一些失败的项目。但是，困难是发展的题中应有之义。只要我们能够不断汲取经验，勇于创新，我相信，作为一种重要业态的产业地产也必将会有一个很好的发展前景。
       如果说，我们与作为重要业态的产业地产擦肩而过不算什么损失的话，那么，我们与作为产业经营和开发模式的产业地产擦肩而过，我们损失的恐怕就是未来十年征战地产疆场的机会！
周建成 博士