有关餐厅服务员的工作总结
紧张而忙碌的
20xx
年即将过去，在
20xx
年的各项经营工作中，我们在认真总结餐饮部自身经营状况的同时，结合现今酒店业餐饮市场环境的特点和压力，及时调整经营思路，从管理方法、开拓市场、营销策略和员工培训等方面，积极开展各项经营管理工作，在保证餐饮整体营收的同时，努力控制各项成本费用开支。
现就20xx
年餐饮部主要工作内容和经营重点汇总分析如下，便于我们在今后的工作中努力提高自身整体经营水平，更好的开展对客服务的同时，保证餐饮各区域营业收入。（一）、工作总结如下：
一、营业收入
20XX
年营业收入
XXXXX
元，目标任务
XXXXXXX
元，距目标任务相差
XXXXXXX
元，完成目标任务的
XXXX
，相比20XX
年营业收入
XXXXXXX
元，20XX
年营业收入减少
XXXXXXX
元，20XX
年经营实际净收入
XXXXXXX
元，经营净收入预算
XXXXXXX
元，超额完成净收入
XXXXXX
元，完成净收入比例
XXXXXX
，相比20XX
年经营实际净收入
XXXXXX
元，20XX
年实际净收入增加
XXXXXX
元。20XX
年宴 ...