和君咨询集团组织管理与企业文化团队2012年春季招聘启事

和君咨询集团简介：

n  和君咨询于2000年春在北京成立，是中国本土规模最大的综合性咨询公司之一，荣获北京管理咨询公司综合实力排名第一、中国咨询业第一品牌等称号

n  和君咨询集团的基本业务结构是：和君咨询＋和君资本+和君商学院

n  和君资本：为企业提供股权资金，而且提供资本运作和市值管理的系统解决方案

n  和君商学院：培养和输送高等级管理和金融人才，而且为企业的员工和客户培训提供系统解决方案

n  和君咨询：管理咨询师和投资银行家队伍奔向1000人，每年执行的管理咨询和投资银行类项目超过300个，在数十个行业里积累有丰富的案例和经验

n  和君咨询的国际国内客户累计将近2000家企业和政府单位，主要客户类型有：

¨  大型国企集团，如中国移动、中外运长航集团、中信地产、国家开发银行、中粮集团等

¨  大型民企集团，如金田铜业、如意集团、新东方学校、阳光集团等

¨  上市公司，如恒顺醋业、潮宏基珠宝、五粮液、东北药集团、福田汽车、江中药业、海印股份、中航重机、恒安国际等

¨  成长性新兴企业，如曼妮芬、易成新材料、聚成教育、聚光科技、沃森生物、普元软件、龙福科技等

¨  外资及跨国公司，如美国高盛、韩国三星、日本久保田株式会社、英国Henderson基金等

¨  政府单位，如国务院国资委、北京市工业促进局、某省政府、非洲某国政府等

组织管理与企业文化项目团队简介：

专注于组织管控、人力资源管理和企业文化领域咨询。团队成员具备扎实的理论功底和丰富的实践经验,恪守“为客户创造价值，与客户共成长”的信条，通过企业战略梳理、组织结构优化、制度流程优化、薪酬绩效体系优化、招聘培训体系优化等综合性管理提升项目，致力于为中国企业的健康成长与持续发展提供切实有效的智力支持。

2  组织咨询简介：

1、企业管理组织咨询的内容、特点及作用；

2、组织结构的定义、影响组织结构的因素及组织结构设计的基本原则；

3、组织工作的定义、内容、特点及影响企业管理组织的因素；

4、职能结构的咨询、集权与分权的特点及影响集权与分权的因素；

5、管理组织的模式、组织结构的基本形式及新型的组织结构；

6、组织变革的原因、特点、方式及减少组织变革阻力的方法；

7、部门划分的方法和部门划分的原则；

8、公司治理结构设计的内容、目标及原则；

9、企业管理规范的咨询；

10、管理组织咨询的方法：（1）贡献分析法；（2）业务流程改进的方法；（3）企业业务流程再造（BPR）；

2  人力资源咨询简介：

1、人力资源的特点、构成及人力资源管理的内容；

2、企业人才的类型、特征及应具备的素质；

3、人力管理咨询的特点、内容及作用；

4、人力资源规划的咨询；

5、职务分析的内容、作用和职务咨询的程序、方法及应考虑的因素；

6、劳动生产率的咨询；

7、员工招聘的咨询；

8、员工培训的目的、需求分析、效果评价及员工培训咨询的程序；

9、薪酬管理的咨询；

10、人力资源战略的咨询；

11、人力资源管理咨询的方法：（1）劳动定额咨询的方法；（2）劳动定员咨询的方法；（3）员工满意度分析的方法；

12、绩效考核的方法：（1）关键绩效指标指标法；（2）平衡计分法；（3）360°考核法；

13、员工职业生涯咨询的方法

2  企业文化咨询简介：

1、企业文化的含义、特点、构成、功能及发展趋势；

2、企业文化咨询的内容、目的、流程及企业文化设计的原则；

3、企业文化战略的咨询；

4、企业形象的含义、特点、层次、作用及塑造企业形象的基本原则；

5、企业形象管理咨询的内容、作用及战略方案；

6、企业形象识别系统的含义、构成及设计的原则；

2  服务客户举例：

中国移动集团、中国工商银行、丽江旅游股份有限公司、云南滇虹药业、嘉里大通物流、山东省地矿局、陕西鼓风机集团、云天化国际、广东潮宏基珠宝、深圳美赛达科技、福建文创太阳能科技有限公司、云南沃森生物股份有限公司、山西阳光焦化集团、北京金羽杰服装有限公司等。

2  团队成员长期发展的三个方向：

1、 未来的商业观察家和影响家；

2、 未来极具商业成就的组织管理领袖；

3、 受人尊敬的资深管理咨询专家。

招聘岗位：助理咨询师

2  职位描述：

1、在项目经理的指导下系统参与企业调研及诊断、方案设计及辅助落地实施的全过程，完成指定专业任务，建立专业能力，承担咨询领域某一独立完整的工作；

2、根据客户在管理实践领域中碰到的问题制定解决对策，针对客户的个性化需求，提出专业、系统、创新、实操的建设性咨询方案，推动客户实施变革，并保持长期的实施跟踪服务；

3、参与企业组织变革、管理方案落地实施工作；以企业兼职或变革小组成员角色全面观察、学习企业组织管理。

4、参与团队组织和文化建设

2  学习成长目标：

1、了解1000家上市公司的行业、规模、竞争优势、简要历史、轶事；

2、熟悉各行业1000个岗位职责及判定标准；

3、面谈1000个人，对人形成基本判断能力（行万里路、阅人无数）；

4、2年时间内有效阅读各类专业书籍100本；

5、2年时间内阅览、学习公司案例库100个咨询案例；

6、学习、分析100个企业家成长历程，性格特性；

7、2年半时间内参与10个咨询项目；

8、2年半时间内研究10个专业课题。（如家族企业治理、组织变革等）

9、2年半时间内构建10个知识模块。（包括但不限于人力资源、战略、资本、财务、IT、营销、研发、生产运营、组织变革、项目管理）

2  应聘资格：

1、著名高校，专业不限；

2、具备极强的内驱力，志向远大；有强烈的合作及进取精神；逻辑思维能力强，良好的系统思考、分析总结解决问题的能力；良好的沟通能力；较强的文字功底及语言表达能力；工作作风严谨、细致，极强的责任心和敬业精神；目标及结果导向；

3、性格成熟稳重但不失开朗外向，自信、乐观、勤恳；

4、理解咨询行业特点，热爱咨询行业，能够适应高强度、高压力的工作，并享受工作本身的挑战性；适应经常性出差。

4、英语听说读写基本技能熟练，熟练使用Word/Excel/Visio/Power Point等办公软件。

5、认同和君文化，恪守公司及团队制度。

2  应聘说明：

1、请将简历以附件形式发送至邮箱：zhangxj@hjcn.com.cn，邮件及附件简历命名方式为：学校—学院—专业—姓名；

2、采取先投递简历，先笔试面试的原则，额满为止。

3、考察流程为：一面/网上测评——笔试——二面——三面

4、相关应聘结果以邮件和电话及时进行通知，未接通知者即已落选，不再另行通知。

5、待笔试、面试等通过后需在公司运管中心办理入职手续，方可进入团队开始为期两个月的试用期，期间享受试用期待遇，并接受试用期考察（仍在校有课程或结业论文者可对到公司坐班时间进行协调）；试用期通过后方可正式转为公司正式编制员工（拟招5-8名候选人进入试用，并从中选聘表现优异者留用）。