全部版块 我的主页
论坛 提问 悬赏 求职 新闻 读书 功能一区 经管文库(原现金交易版)
95 0
2025-02-25
欢迎大家的到来
准时生产与精细生产概论
第一节 准时生产(JIT)的实质
JIT哲理  理想的生产方式综合的管理
一、 JIT哲理
按需生产是组织生产过程的基本出发点,准时性是组织生产过程的基本要求准时生产:在从供应商到本企业生产的全过程中,所有物料都严格按需方的需要离开和到达指定的地点,没有任何等待加工的工件,也没有等待任务加工的工人和设备 准时性:在需方需要的时间、在需方要求的地点,将需方所需的产品和服务按需方要求的数量和质量,以合理的价格,供给需方为什么要追求零库存、零缺陷、零调整准备时间和零浪费?第一是要缩短对顾客需求的响应时间,第二是要不断消除浪费。最终目的是提高企业的竞争力反对成本主义:售价=成本+利润提倡积极进取:利润=售价-成本
附件列表

准时生产与精细生产概论.pptx

大小:1.89 MB

只需: RMB 2 元  马上下载

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

相关推荐
栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群