第4章决策原理与方法
一、决策的含义及作用
1.决策（1）广义的定义：把决策视为从最初识别问题到确定解决问题的标准到把标准按重要程度排队再提出解决问题的方案，对方案进行分析和评价，最终选择合适的方案加以实施的过程。（2）狭义的定义：是为达到一定目的而提出若干备选方案，并从中筛选出合适方案的过程。
决策者决策目标备选方案方案评价与选择的准则自然状态相关的后果
决策的要素
2.决策的基本特征
任何组织决策必须首先确定组织目标。
决策、即按一定目标从多方案中选优。决策的实质是选择。决策必须要由决策者（人）进行选择。
决策是一个过程，是时期行为，而非瞬间行动。决策贯穿于管理始终。
（1）目标性
（2）选择性
（3）过程性
（4）可行性　　至少有两个或以上的可行方案