14现场管理与工作改善
講師簡介 : 許連欽
行政院青輔會企管班講師
經 歷：
中華創造學會創造力系列專題講座主講
財團法人中衛發展中心特聘企業經營輔導顧問師
臺灣職業訓練局企業訓練輔導團顧問
財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會委員
授課及輔導廠商：
臺灣松下電器、統一企業、聯華電子、旺宏電子、臺積電、福特汽車、裕隆汽車、憶光電子、大眾電腦、三陽工業、中國石油、中華電信、臺北市政府、臺電、陽明海運、上銀科技、普騰電子、光寶電子、旭麗電子……等500多家企業,口碑深受肯定。
臺灣生產力中心TQM顧問師班、廠長班特聘講師
課 程 大 綱
一．現場幹部應具備的要件
二．工作管理的涵蓋面為何
三．如何做好現場的工作管理
四．工作管理的三個層次－－維實、改善與改革
六．有效工作改善的方法
七．顧客導向的思維　CSNO.1
八．依據事實管理，根據數字說話
九．創造工作價值增進顧客滿意度
十．建立預防管理體制，向零不良挑戰
十一．如何落實日常要項管理
五．工作改善的動力－－KAIZEN／持續不斷的改善