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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 人力资源管理
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2012-05-09
    刚没做HR多久,想请教各位一个我最近常遇到的人力资源问题,就是一线员工离职的问题。
    我们是一家给化为、中兴等企业做手机外壳代工的企业,订单生产,下半年是订单旺季,所以上个月开始,我们加大了招聘力度,五月份我们通过中介公司招聘了差不多700人,我们根据各部门的要求每天给他们分配下去,每天各部门的需求都不一样(这个是我怀疑的问题),造成今天也许来个装配部的老手,但是由于装配部的不需要人,只能硬塞给别的部门。月底的时候,我们统计了一下,大概走了三百人多一点,差不多百分之四十的离职率,很高额。
    我们今月初的时候做了个离职调查,主要从环境,待遇福利,个人问题对离职人员已经班组长还有老员工做了个调查。具体不说了,想问这样的调查是否切中了要害?
    最后,看有没有哪位大侠是不是也遇到类似的情况,希望能分享下经验。


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2012-5-9 07:46:37
呵呵,理论与实务界的热点问题
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2012-5-9 08:18:57
个人感觉调查最好不要填问卷,多找一些基层班组人员(老员工、班组长等)面对面的交流比较好,先让被调查者自己判断给出他认为的一些原因,而别先框定范围(比如环境、待遇福利等),当然必要的时候可以有所引导。
不过先注明,本人完全菜鸟,只是说说个人感觉而已。
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2012-5-9 08:26:26
领导说了算,其它一切都是假的
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2012-5-9 08:37:23
我觉得这种东西一般两点最靠谱——你满意你的收入么? 你满意你的工作么? 回答上了,我觉得就OK了
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2012-5-9 15:29:28
想真做好,就是一线调查,不要坐在办公室做表格,确实像楼上说的不要搞什么填表格调查。
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