第七讲项目计划
第一节  项目计划系统
一、概述（一）项目计划的作用1.通过计划可以分析研究总目标能否实现。 2.计划既是对目标实现方法、措施和过程的安排，又是目标的分解过程。3.计划是实施的指南和实施控制的依据。 4.业主和项目的其它方面(如投资者)需要利用计划的信息 。5.计划又是项目参加者协调的工具。
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（二）计划的要求
1.必须按照批准的项目总目标、总任务作详细的计划。2．符合实际。3．经济性要求。 4．全面性要求。5．计划的弹性要求。 6．计划详细程度的要求。7．计划中必须包括相应的风险分析的内容。8．在计划编制期间，应将有关情况通知项目参加者、顾客和有关利益相关者，需要时，还应请他们参与   编制工作。
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