2019
年采购经理年终总结
现在许多公司实行量化管理，老总喜欢盯着你的总结决定你的奖励高低。如果年终总结没写好，年关真的很难过。今天，中国分享的这两篇《采购经理年终总结》，希望能够给大家带来写作灵感。
时光如梭，转眼即将告别
20XX
年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下：
一、积极开展工作，力求业务能力不断提高
1、踏实认真，更好的完成本职工作。
一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因，采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共
149个制造号的生产任务。
另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够在同事请
假、休假的情况下主动负担起电器业务，保障生产顺利进行。
2、千方百计，降低 ...