品质规划
2011年 质量 经营 计划
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质量目标指数2. 质量教育目标3. 组织图4. 抽样方式管理5. 进货检查不良处理方法6. 厂内异常Lot材料处理流程7. 客户投诉处理流程8. 识别及追溯性管理 9. 量产质量确保(进货 检查)10. 量产质量确保(过程 检查)11. 出货质量确保(出货 检查) 12. 产品可靠性确保方案
2011年 质量 目标 指数
目标指数制定时参照LG公司，并做了相应调整。如LG的厂内装配不良PPM为2000.