施工单位项目经理     2017 年度工作总结

【第 1 篇】施工单位项目经理    2017 年度工作总结
“一份耕耘，一份收获” ，经过不懈努力， 2017 年的工作即将
结束，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。ｘｘ工程从前期土建工
作到现今装饰装修工作， 这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。      在
公司领导的关怀和指导下， 在同事们的互相关爱与工作配合下，      在工
作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将      2017 年一年来
的工作情况做以下汇报：
一、 2017 年度工作总结
（一）优化组织施工方案，提高科学管理水平。
在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首
位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，     且可操作性强的施工方
案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我
都是不断根据工程的特点、 难点，进行多次论证， 并运用科学的态度，
加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。
（二）严格质量管理，争创优质工程
“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在
多年施工中， ...