郑煤集团公司深化内部三项制度改革实施意见
(征求意见稿）
为认真贯彻落实省委、省政府深化国有企业改革的各项决策部署，
进一步推进集团公司人事、劳动和分配制度（以下简称“三项制度”）改革，根据《郑煤集团公司全面深化改革工作总体方案》，制定本意见.
一、基本思路
紧紧围绕郑煤集团公司战略定位，按照产权制度改革和完善法人治理结构要求，全面深化内部“三项制度”改革,消除行政化管理，优化人力资源配置，引入竞争激励机制,推动集团公司
改革解困，
促进集团公司及所属企业持续健康发展。
二、改革目标
（一）人事制度改革.
通过优化组织架构，推行岗位竞聘，完善选任机制等，到2016年底,集团公司管理人员比例控制在4％-6％.
(二）用工制度改革。
通过用工机制改革，变革岗位设置,建立岗位合同管理制度等，到2016年底，集团公司在岗职工总人数控制在2。3万人以内。
（三)分配制度改革。
通过强化人工成本管理,落实企业自主分配权，建立市场化工资分配和长效激励约束机制,进一步理顺内部收入分配关系。
三、改革内容
（一）优化组织架构,严格编制管理。
1。科学界定集团公司与出资企业功能定位，优化集团公司与出资企业 ...