员工学习双代会会议精神心得
　　自项目2月28日开展学习贯彻局及公司双代会、工作会精神专题会以来，项目上陆续从各方面持续进行了一系列学习高潮，将双代会精神宣贯学习继续加强，强化执行力，确保学习见成效、出成绩。
　　在第一次宣贯会上，张书记为全体职工重点解读了1334、13358运营质量管控体系、123456、三项活动、三项原则、五大体系、六大品牌六小品牌、十项控制等多个关键词，他强调本次双代会主要围绕落实、求变、执行的主要方针，对项目及全体职工提出了更高一级的要求，项目各部门要落实一公局集团及公司双代会精神，改变工作方式，强化执行力，实现提能增效的最终目标。在二次宣贯会上，项目总经刘志强结合个人实际见解，为项目各部门负责人进行了系统的宣贯讲解，鼓励大家立足岗位，提升自身能力素质，深入剖析不足，跟上局及公司发展潮流。此后一周，项目上开展了多种学习模式，通过参加视频会、项目宣贯会、分管领导带头组织部门负责人结合会议精神分组讨论等方式，而我本人也对双代会有了更深入的了解。
　　通过学习，本人意识到作为项目部综合职能部门，要发挥好窗口职能，一定要提升思想站位，深化企业文化建设，树立品牌意识，提 ...