第一章：在企业规划中，行业、品类及品牌的关系
1. 流程图
第二章：品类及品牌的定义

第三章：企业在进入不同品类常见的两种方法
1. 同一品类中单一品牌覆盖
2. 同一品类中多品牌覆盖
第四章：产品的形成与消费者需求
1. 品类、品牌的需求分层图
2. 市场的定义
3. 从品牌的定义看待单一品牌及多品牌的区别
4. 从行为学看待单一品牌及多品牌的区别
第五章：如何从消费者需求到品类/市场细分
1. 需求收集的步骤与方法
2. 需求的分层与细分
3. 定位的方法与概念的生成
第六章：如何从市场细分到品类设计
1. 需求的收集与方法
2. 需求的三步分层
3. 产品复合体生成
第七章：品类与品牌管理的组织架构
1. 产品经理与品牌经理
2. 品牌发展方面的把握
第八章：企业目标设定与品类规划及品牌管理间的关系
1. 目标是规划的前提
2. 品牌管理是企业自身的选择