生产部经理年终工作总结
2020
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年就快要过去了，相信年终的时候，大家都有很多话想说，那么，如何才能写好一份年终工作总结呢
?以下为您带来
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年生产部经理年终工作总结，欢迎浏览
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年生产部经理年终工作总结
　　20xx
年我部门在公司总部的指导下，完满地完成了全年的工作任务。在
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年内，我将带领生产系统的全体员工继续努力，务必完成公司给我们提出的考核目标，使公司的业绩更上一层楼。
　　1、整体工作思路：
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年生产系统的整体工作思路是：以结果为导向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有规范，规范有制度。
　　2、做为生产管理干部，主要任务就是公司内部的生产管理，我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点：
　　1)、人员岗位职责的配训，主要针对以目标为导向的培训，要让
所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度
;　　2)、负责生产任务的跟进，按时保质完成销售订单
;　　3)、负责处理产量与质量的关系，水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品成本是第一负责人
;　　4)、沟通，主要工作有：负责收集 ...