综合部2022
年工作总结及
2023
年工作计划
转眼间2022
年即将结束，来到综合部工作已有
7个月的时间， 在领导的指导、关心培养下，在同事的支持帮助、密切配合下，使我 在自身技术积累、工程管理经验、问题的分析与解决能力方面都有提 高，较好的完成了自己的本职工作和领导交办的任务，但是还有很多 需要继续学习的地方。现将
2022
年工作总结和
2023
年工作思路汇报 如下：
第一部分
2022
年工作总结
一、零星工程管理工作完成情况：
本年度负责
8个（其中包括：
7个2021
年零星维修延续项目和
1个2022
年综合管网维修）零星维修工程全过程管控，在与监理单位、 小业主密切配合下，按期完成了合同约定内容，即保证了合同履约完 整又满足了公司各部门维修需求。同时在负责执行
2022
年综合管网 维修项目过程中，积极履行项目责任人职责，按照公司招投标要求, 更换项目现场负责人，进而保证了项目的顺利执行。目前，以上维修 工程均按照要求提交结算资料和过程资料。
二、长期服务承包商管理工作完成情况：
长期服务承包商包括以下业务：通勤车业务、物业服务、锅炉运 行、日用消防泵房运行、水 ...