世界经理人论坛：员工为什么不服管，应该换人还是换招
换招才是真正老板应该做的，快速
反响和理解员工的心态，及时换招让员工理解自己的问题所 在，鼓励员工的进取精神，物质或者精神奖励也是必须的。
企业在选择员工的时候，很多时候是希望员工有创造力，可是又非常害怕员工的创造力。当员 工发挥的时候，领导却又感的权利受到了威胁，很矛盾的事情。发挥和创造因为与领导的意见不同, 产生的效果在
开展过程中有着不同的结果。应该说很多的发挥也存在着条件是否允许的情况，太多 的员工不是很了解实际事情，所以在处理的时候很多程度上
比拟主观，所以作为领导在处理这些问 题上遇到的难度就是员工的接受理解能力。
矛盾产生了，领导是换人还是换招呢。
无论是开除还是员工的辞职，个人认为换人都是下下策，换人的结果就是扼杀员工的创造能力, 而培养的过程是漫长的。换人证明领导的无能，不能准确的表达让员工快速理解自己的
缺乏（除非 你的秘密真的见不得人，不可否认的一些事实），也证明领导的思维停滞不前，管理的无可奈何。 这时候个人认为换的不应该是员工而是管理员工的领导，（除非你就是老板，咱换不了）。
而换招才是真正老板应该做的，快速 ...