PMC运作详解[1]
PMC运作流程图
订单要求
物料排查
订单评审
反馈订单评审结果
客户订单汇总(月计划)
周生产计划
日生产计划
生产跟进
生产异常处理
成品进仓
出 货
订单交期变更申请
生产日报表
月物料排查
周帐面备料
调整前工序月计划
调整前工序周计划
实物备料（三天）
调整前工序日计划
建立攻关小组
召开生产协调会
两小时更新看板
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生产主计划来源

客户订单

销售预测

成品库存
半成品库存
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