精益管理十大利器之八九十
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源头管理—用布局减少浪费选用适合U型布局的设备实施一人多序—标准作业确保设备运转—TPM确保生产顺利的品质保证提高现场管理水平—5S稳定运行的基础—平准化生产减小批量的利器—快速换模快速信息传输和高效率物流—看板系统不断追求完美
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何谓精益生产精益生产的运用