述职培训新版
目录
第一部分：述职报告的目的和意义；第二部分：考评者的要求第三部分：评分人员结构图第四部分：评分表的讲解和评分程序第五部分：评分职责分配第六部分：评审文档管理办法第七部分：评审结果的运用
一、目的和意义
  随着我公司人事制度改革的进一步深化和实行，作为考核主管程序中的一个重要环节，述职报告越来越显出其重要的意义。  述职报告是部门负责人就任职一定时期内所做工作向任命领导或全体员工进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。