HR新手指南
——成长篇１公司：
1２上司：
23同事：34技能35心术:3〔一〕怎样做才能出力又讨好？
4HR陷入角色困境
4作员工支持者，不能只看领导脸色办事
4作职能专家，突破事务性工作瓶颈
*5作人力资本开发者，以机制固化知识
6作战略伙伴，关注企业整体
开展6作HR领导者，打铁还需自身硬
7〔二〕作为HR，怎样处理好与老板的关系？
7a.理解你的老板
d8b.与犯错的老板相处
10c.在老板面前与同事相处
10d.处理与老板关系的五个原
那么10〔三〕如何帮助上司终结员工集体跳槽？
12“六绝招〞终结员工集体跳槽
13〔四〕如何管理好自己的下属？
13给大家几点建议：
14Hr新人，你们好！首先恭喜你，你踏入了一个未来前景广阔的一个领域，随着
人力资源
逐渐被认可，且把人力资源放在
战略的角度去看待，这将是一个你施展拳脚的绝佳地点。同时提醒你，你可能步入了一个
工资不高、受气不少、人际复杂、
关系微妙的地方，随着你人情的练达、专业的积累，这将是一个你由蛹化蝶的痛美地带。看到这里，你的豪情是被激起还是退缩不前？答案或许并不重要，因为已经选择了，你已经进入了人力资源这个领域。那么 ...