…集团考评方案
根据公司的目标任务管理要求和绩效管理制度规定，为有序组织开展年终全员考评工作，特制定《考评方案》如下：
一、考评目的
1.通过员工述职与开展自评，更好的引导员工行为，帮助员工自我管理，及时总结经验、补正不足，提高绩效
,发掘员工潜能。
2.通过参与考评活动，增进员工与上级及有关各方的沟通与了解，促进相互间的协调合作。
3.通过主导考评活动，强化各级管理者的责任意识，不断提高管理艺术和管理技巧，从粗放管理向可监控考核的方向转变，促进公司整体绩效的提高和总体目标的实现。
4.通过综合考评结果，全面了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调整、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。
5.通过运用考评结果，激励先进、鞭策后进，充分调动员工工作积极性、提高工作效率和服务质量。
二、考评原则
1.基于绩效与能力的原则。
2.客观、准确，公平、公正的原则。
3.责、权、利相结合的原则。
三、适用范围
除下述人员外，公司其他正式员工均在本次考评范围之列。
1.总经理（由董事会考评）；
2.副总经理××（只需述职）；
3.未满试用期人员和短期聘用人 ...