中国式山寨力

　　古语中的山寨，是指草民群居的建筑群。到了水浒那个年代，山寨又有了黑社会属性，成为流寇和草民混居的边远山区建筑群，由于流寇不纳税，靠打劫创收，经济地位比草民高，因此决定了山寨的上层建筑必然是流寇，草莽中带几分侠义范儿。

　　解放后，流寇被灭顶了，山寨也就败亡了。进入21世纪后，“山寨”一词又奇迹般地出现了，最初是源于广东话，指一种由民间力量发起的产业现象，以兼容的强大功能、花哨的包装、低廉的价格为特征，部分低端的山寨企业甚至无行业执照，不纳国税、地税。说白了，就是流寇在中国产业界复活了，并呈兵团化的趋势壮大。

　　在山寨成了网络流行语后，山寨从生产流通领域成功跨界到社会娱乐领域，成为创新恶搞和非主流的标志，进而衍生出山寨文化。山寨文化，是对山寨现象的高度概括，是对市场经济条件不规范的、不受ZF管束的民间性、规模性、群体性模仿、创新活动的社会现象的概括。

　　虽然如今山寨文化接棒周星驰电影，俨然成为黑色幽默的开山派，其实很多人忽视了一点，山寨也是一种规模化的创新活动，只是层级比较低。日本发展也是靠山寨起家的，往远了说，从遣唐使到明治维新，山寨和原版植入就混搭着开始了，20世纪五六十年代的时候，索尼、丰田不也是作坊型企业，产品同质化现象严重。后来，一方面是时代的机遇好，另一方面是日本人干活确实有剖腹范儿，精细得近乎玩命，才实现了腾飞式的发展。

　　当下中国，山寨是一种现实，也是一种生产力，一种集仿造性、快速化、平民化的规模化创新力量，我们可总结为山寨力，中国式山寨力。

　　从好的方面讲，山寨力是一种普及力，加速了高科技的大众化普及，甚至可以逼着正版不断更新换代，以免被山寨货比下去。过去许多年中，某些中国企业的强劲发展，哪能少得了山寨和盗版这对孪生兄弟的倾情奉献。

　　山寨力是一种消费力，拉动了内需，成为消费实用主义的排头兵。没有消费，哪来发展，人类过度的消费或许是不对的，但对于我们来说，庞大的消费力让我们有了庞大的GDP。

　　山寨力是一种公平力，一定程度上缩小了贫富差距，能让乞丐也用得起手机，让扫大街的也能拿LV包当簸箕用。乱是乱了点，可确实降低了普通人的心理失衡程度。

　　山寨力是一种快速仿造力，深圳速度快吧，保守估计，山寨速度起码是它的两倍。山寨厂家照猫画虎的能力和速度，真是像风一样快，某些机关单位要是贯彻这样的效率的话，估计投诉率能降低到零。

　　说到快速仿造，其实有的大品牌同样是个中高手。上海通用研发赛欧是为了弥补在低价小型车领域的经验不足，关键办法就是拆解竞争对手的车型。新赛欧的研发团队购买了多款市场表现较好的小型车，拆解后对各个功能块、子系统都进行了详细分析。通过了解这些竞品的市场表现与内在技术品质之间的关联，可以帮助新赛欧确定在这个细分市场要达到的性能指标。

　　新赛欧在后来的设计中就借鉴了本田飞度油箱中置的做法，将油箱安置在副驾驶座的下方而不是以往的后排坐椅下方，这样使得后排的坐椅位置能最大限度地靠后，扩大了乘坐空间。优秀的竞争对手是最好的老师，就快速仿造力本身来说，其实不存在对错。

　　山寨力是一种文化力，流淌着中国的侠客文化，形成对主流文化的解构与反讽。没有山寨，哪来欢笑，我们早已告别了春晚年代，赢来了山寨文化的盛宴。

　　山寨力是一种多元力，让大众多了平民化的选择，让不同阶层的人可以有类似的生活模式、趋同的消费行为。

　　当然，如果山寨真的样样好，那我们早就赶英超美了，相比山寨的优点来说，它的负作用力也是万分惊人的。

　　山寨力是一种品牌负作用力，中国式的山寨产品成为花里胡哨、质量低劣、价格低级的代名词，这几乎全世界都知道。非洲是中国山寨手机的第二大市场，非洲对山寨手机的态度却是边用边骂，甚至在有些地方，中国廉价手机成为伪劣的代名词。靠花哨、廉价、质量低劣是不可能赢得真正的市场的，也形不成品牌。　　

　　就像在视频网站发展初期，一些视频网站为了提高页面访问量而获得资本助推，雇用了专门的盗版内容片源组织，以用户的名义向网站上传盗版内容。但让他们想不到的是，盗版视频内容的泛滥又令广告这一最可预期的赢利模式失去了保证，在一个“盗版网站”上投放广告？品牌广告主们对此顾虑重重。

　　“建立在盗版基础之上的流量、赢利、商业模式全都是海市蜃楼。”“他们之前没花钱买内容，而是把钱花在带宽，烧垃圾流量上去了。”激动网总裁吕文生对视频网站盗版风行的推断，同样适用于山寨行为。

　　山寨力是一种自杀性创新力，山寨说到底是人类急功近利弱点的集中体现，就像论文抄袭的水平再高，也无助于学术水平的真正提高。山寨式的创新，永远只能吃别人的剩饭，让攻破技术壁垒的可能性大幅度降低，只能被好企业当狗遛，人家走到哪儿，山寨跟到哪儿。

　　像2009年底，山寨厂商们貌似嗅到了盛宴的味道，那一次他们看中的是电子书阅读器。于是当年，电子书成功超越上网本成为被深圳山寨工厂追捧的新一代明星产品。遗憾的是，这近百家山寨厂批量炮制出电子书后，市场环境却意外惨淡，寨主们大多亏损。

　　“跟风者以工厂为主，他们做出来后都不知道在哪里卖，渠道运营的成本很高。”作为电子消费品而言，价值最丰厚的区域集中在价值链的两端——研发和行销。如果不能把控两端，就只能做代理或代工，赚一点辛苦钱，随着行业的成熟，再好的产品，产品周期过了也就只能做废品处理。

　　山寨力同时也是一种破坏性的生产力，低端的山寨企业缺少监管，寨主也兼收了流寇习气，做事不讲规矩，只讲挣钱。于是使用污染性原料，造成资源流失，地沟油作为一种山寨油，就是这一污点的体现。这样不计后果的生产力是有毒的，带着原始积累的血腥味，虽呼啸于天下，但也染黑了规矩和良心。就算是挣钱了，可资源流失了，钱说贬值就贬值了，一切都白干了。

　　在中国、印度和拉美地区，“灰色”手机(包括水货、仿冒、山寨等类型)发展迅猛，去年销量达到1.45亿部。为了跟踪和计算山寨机厂商的出货量，诺基亚还在内部专门推出了新的统计计量软件，根据计量软件显示，山寨产品虽然产量惊人，但利润率极低，淘汰率极高，造成了大量的资源流失。

　　总的来说，山寨力是产业链底层的一种生产力，只能负责让我们起步，让我们成为组装大国，但无法实现挂挡，油门踩烂，也就60迈。

　　反观日本，他们其实也是靠山寨起家，但与此同时在材料和工艺方面进行了创新，采用自动化设备生产，靠着大规模制造各种类产品且售价相对低廉的能力，打开了国际市场。其后，日本开始向中国转移制造业务，他们自身或专注于技术服务，或专注于品牌与渠道，实现了产业升级。韩国的发展近乎于复制了日本的模式，因此，只要我们对中国式的山寨力进行改良，希望也应该在不远处。

　　旧的世界已经被破坏了。没有人能预知，谁会是那个新世界里最终的赢家。至少，征服世界的终极武器肯定不是山寨。希望中国山寨力的拓荒时期就此结束。一旦自由而混乱、充满想象力而偏激、没有固定规则但是也没有商业前景的拓荒期结束了，中国自然会迎来一个更有爆发力的空间。

                   ——摘自《再努力的乞丐也发不了财——寻找中国式苹果力》

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