运营管理中心
管理制度
部门职责
内部职责
根据公司发展战略,拟定本部门年度工作计划、月度工作计划;
根据本部门工作完成情况，编制本部门年度工作总结、月度工作总结
；根据本部门工作完成情况,进行材料汇总、分析及通报
；跟踪公司规章制度的贯彻执行情况,提出修改、补充意见,逐步完善；
负责本部门月度经济指标的制定与落实；
协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作,维持团队合作精神。
负责对管区内勤务队员的招聘、奖惩、辞退。
对外职责保证各管理各区域、街道泊位
正常收费工作的有序进行
；建立运营管理中心街道管理方案及新街道开通前准备工作方案
；开发优质、长期的稳定客户;
负责联络政府相关部门，及对外相关事宜的关系维护。
岗位职责
员工定级
绩效考核
公司考核细则