高纯的遭遇确实令人同情，但细想，他和中国太多的上访者一样，重复着他们渺茫而执著的梦想，也重复着悲凉而无助的命运！我是一个药监局基层的公务员，去年通过国家公务员考试进入药监局，对与药监高层不是很了解，但对于基层，还是有一定的认识。以我所在县级药监分局为例，西部经济不发达，药监部门又属于省直管，省府的阳光照不到，地方的恩泽又享受不上，事实上基层药监部门是处境相当尴尬的。财政收入主要来源于罚没收入，而一个县区又没有药品生产企业，只有经营企业，也只是小门诊、小药店，罚款能有多少？我所在的县还属于西部百强县，工作人员状况仍不如地方。工资低于地方人员，福利没有，我所了解的情况是：大多的药监分局没有自己的办公场所，有的地方全局没一台电脑，有的地方没法办灶，有的地方为了减少开支，公务员和局长一起每天在灶上买菜做饭，有的地方分局只有一辆车：昌河！我用的办公桌，最少已经五十年历史，可我每天都神圣的庄严的虔诚的上班，想的是保障公众饮食用药安全！外界普遍认为，药监系统一个部门管着一个市场，郑筱萸事件后，舆论认为药监系统已经形成一个利益体、腐败链，认为是药监系统的集团问题，不是郑个人问题！我以为不然，我认为这样的评议对广大基层干部、对怀有梦想的公务员有失公允。基层权利有限，贡献却大！而有人认为只是国家药监局的问题，我也不同意，至少应该加上省一级药监局，因为省局权利也太过集中！事无俱细，培训、审批、认证都收回省局，不放心基层，怕基层贪污腐败，最后恰恰高层出了问题！实践一次又一次的证明着权利是腐败的温床这一真理，而现实是当权者一而再、再而三的集中权利我参加工作俩年，法律专业毕业，从事稽查工作至今，还没接受过一次省局培训，国家规定的公务员初任培训除外。这种外行管内行现象省局高层肯定知道，因为招录公务员方案、招什么专业人都是他们同意的，为什么人才培训和交流这么呆板？为什么违背招录公务员的初衷？因为省局忙！忙什么？忙本来应该基层忙的事。每件事背后都是费用和收入。从此可以看出，一个以利益为终极追求的高层，他监督管理的市场，他领导发展的部门将会走向何方？形象工程GMP,事实上在我们基层早有抵触。但基层的工作重要，因为都知道吃苦；基层的人不重要，因为没有权利！所以基层的意见没有任何意义！郑的问题暴露，外界震动很大，奇怪的是处于风暴中心的药监系统内部却异常的安静。原来是高层以家丑不可外扬的惯性思维在掩饰、在转移、在等待，实际上是掩耳盗铃，欲盖弥张，恰恰暴露了其惊慌心理和极不端正的态度。
　　　　　　探讨郑筱萸问题，无论是从个体现象还是集团腐败的角度出发，都应该着眼与腐败的根本－制度。药监本来就是泊来品，而从药监局成立起就没有没考虑过他是否适合我们的国情，是否应该根据我们的社会主义特色实事求是的设立制度，从市场出发，服务市场，保障安全。只是给予权力，在权力的支撑下，监督管理者失去了监督，市场经营者失去了市场经营之道，权钱交易爬上了国家局局长的办公桌。行贿受贿各不负其责，各不守其德，这就是常说的体制问题，其实简单：权力分化，利益分散；权力有监督，利益有风险，自然消停的多！
　　　　　　另外，药价虚高药监部门只有微小的宏观影响力，还没物价局的影响力大；而看病难看病贵实际上药监部门没有责任，责任全在卫生部门。和ＧＭＰ一样，卫生系统为了降低药价的形象工程药品招标制度恰恰是药价虚高、看病贵的根本症结。生产企业操作药品通过政府招标，就等于穿上了高价的合法外衣，一劳永逸，虽然每年都要招标，但建立起良好的关系以后，往后其实就是例行公事，水到渠成。而医院更简单，直接给院长吃回扣，就只用你的药。院方乐不思蜀，既按照国家规定使用招标药品，又吃回扣，又卖高价药，妈的！这制度谁发明的，简直是医院的再生父母么！提醒大家关注卫生部门黑幕，药监局原来只是卫生部下设的一个药政司，甩开这个敏感的包袱后，卫生部的人正偷着乐呢！预计不久的将来，卫生黑幕揭开的时候，大家会更愤怒、更失望！