恩平锦兴纺织印染企业有限公司
工资体系方案
总则薪酬体系整体架构
工薪结构
工薪等级表
五．各种福利，补贴
六．办理社会保险
七．考期管理制度
八．加班工薪管理制度
九．年底评比与薪酬奖励
十．员工在本公司工龄工薪的规定
总则1.制定薪酬体系的目的
（1）规定薪酬管理，使薪酬管理有法可寻，有体系可依。
（2）明确员工的工薪结构及福利、补贴、保险、等各个项目，确实保障员工的切身利益，增强员工对公司的归属感与忠诚度。
（3）调动员工的积极性，激励员工不断提升自我、在公司不断发展的同时实现个人价值。
（4）吸引人才、留住
人才、使公司在人才资本的推动下不断提升企业竞争力，不断向前发展。
2.制定薪酬体系的原则
按劳分配原则：
根据员工的专业知识、工作能力及其所在岗位的风险、责任、贡献，
结合公司整体效益和个人业绩，确定其基本工资与岗位工资等级。
按绩效考核分配原则：
根据本人岗位工作成绩和效果，决定其绩效工资的分配比率，并
决定对员工年度奖金的分配和下年度工薪级别的调整。
薪酬分配与企业发展相结合的原则：
员工薪酬分配必须与公司的发展阶段、经营效益紧密挂钩，相辅相成，决不割裂俩者的紧密关系。 ...