＃#有限公司
完善公司治理结构工作计划
按区委、区政府要求和部署。
我区现有的投融资平台的发展受到制度限制，目前的经营模式和规模远不能满足我区建设需求,迫切的需要通过
搭建新型
投融资平台,整合优质资源,将经营性资源、优质资产以及未来需要资金推动的投资项目全部划拨进入新的平台公司，发掘新的融资渠道，以满足项目建设的资金需要，并使得新的投融资平台公司拥有质量良好的资产、稳定的现金流及利润来源和良好的财务形象及未来预期，并具备募集资金和正常运营的能力
，切实解决区属融资平台公司在资产结构不合理、市场化运作水平较低，偿债能力较弱、“借、用、还"体系不完善、经营性管理人才匮乏等方面存在的困难和问题
.目前基于现有区属平台公司经营现状，依据未来区域经济发展所需项目性质以及各区属平台公司的职能定位，原则上将原有三家区属平台公司进行整合。
？？市#＃公司(以下简称
#＃公司)在原有公司法人的基础上进行市场化、实体化发展转型
.计划书将着重描述
：完善＃＃公司合理法人治理结构
，明确规划内部机构职能
,做优、做实#＃公司。？？市##公司成立于
2014
年6月，注册资金
？？？元，主要负责整合区属存量 ...