产品同质化严重，价格战激烈利润下降成为当下零售业普遍的现状，为了进行差异化经营，实现利润的提升，越来越多的零售商开始自有品牌的开发。日前，万达集团和王府井百货纷纷宣布进行自有品牌的开发，王府井百货还称，自有品牌业务已有架构性准备，近期将推出具体规划。此外，银泰百货、沃尔玛、华润万家、凡客诚品、当当网等百货、超市和线上零售商都已经开发了自有品牌。

　　中投顾问零售行业研究员杜岩宏指出，为了降低成本，提升毛利率，开发自有品牌是零售商合理的选择。零售企业自产自销，省去了中间代理销售等诸多环节，降低了流通环节的成本，优化了供应链，从而达到产品的低成本化。此外，自有品牌的销售并不涉及进场费、广告费等收费项目，使得自有品牌在与其他品牌的竞争中处于明显的成本和价格优势。在规模化生产和销售过程中，实现了规模效益，降低销售成本，提升了毛利率。

　　另一方面，零售商进行自有品牌的开发，有利于打造自身品牌形象和提升公司形象。由于自有品牌在设计、原料、生产到销售都由零售商全程控制，零售商能有效的控制和管理生产的产品，保证产品的质量。此外，零售商能有效的把控成本，形成了对产品定价的浮动选择权。在质量保证和价格优惠的情况下，零售商利用自有品牌快速的占领市场，从而打造出自身品牌形象。

　　然而，打造自有品牌，提升公司形象并非易事。首先，开发涉及自有品牌需要大量的资金投入，而市场的反应却是未知之数，无疑提升了开发与运营成本，也加大了对资金链的考验；其次，自有品牌只有在规模化的生产与销售才能达到利润的上升，这要求零售商必须有广阔的销售渠道，对连锁规模不足的零售商照成销售风险；再次，长期以来，百货业通过联营的方式，以收取租金和联营扣点获取利润，先天性的缺乏零售经营能力，更缺乏买手团队等专业性人才，开发自有品牌，在技术和人才方面也是零售商的短板。

     本文来源：http://www.ocn.com.cn/info/201207/lingshou121051.shtml