如果这是中美发展模式的根本区别，那这两种发展模式那一种更潜伏着大的金融危机，经济危机，社会危机。

人民的需求永远排在账本之前，这才是真正的发展密码<br>
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子非鱼，安知鱼之乐。<br>
你怎么知道那是人民需要的？

分析很到位

还有几个人回复的贴子都不见了，！！！！！！！！！！！！！

大基建，大投资的红利期已经过去了。

这是在网上看到一个v 人说的话！这是一个经济学的话题，所以转过来让这里的坛友看看

我昨天有回你这个帖。
我的所有回帖90%都不见了。

论坛现在管严了，估计是AI在代劳。

学术讨论，理论探讨！！！！！难！！！

我看到你的那个回贴，很有意义，我当时就复制收藏了

restalker  + 1 靠高铁......美国找托了。
restalker多谢先生到来

没有高铁的时候，每年春节公路交通压力很大，各种怪事都有。
以前从武汉到北上广深24小时，现在只几个小时。相比之下，现在能多上8小时的班，这要多创造几多GDP？

多谢黄佶教授的回复！

又有几个坛友回复的贴子不见了，

#全面叫停大基建，背后原因几何？#

央妈全面叫停大基建，背后原因几何？最近，财政部等六部门史无前例地全面叫停大基建，这一举措犹如一颗重磅炸弹，宣告大规模举债投资时代落下帷幕。这背后究竟有何深意？对我们普通人的生活又会产生怎样的影响？先来看一组惊人的数据， 2023 年我国基建行业投资高达 23 万亿元，是房地产投资 11 万亿元的整整两倍，占我国 GDP 的18%。疫情之后，提出要拿出 40 万亿进行大基建投资，以拉动经济，然而如今却主动踩下刹车，这背后反映出的是地方债问题已经到了不容忽视的地步。
数据显示， 2023 年，包含隐性债务在内，重庆、云南、贵州等 10 个省份的地方债务规模已经超过地方财政收入的 5 倍。其中青海、吉林更是超过了 8 倍。财政部最新发布的收支数据，进一步证实了这一严峻形势。今年前 7 个月，全国一般公共预算收入同比下降2.6%，而支出却同比增长2.5%，财政收支缺口高达 5.74 万亿。在 31 个省级行政区中，除上海盈余 703 亿元外，其他省份地方财政均入不敷出，财政收支缺口超过 1, 000 亿元的省份有 23 个，超过 2, 000 亿元的多达 15 个，缺口 3, 000 亿以上的也有 4 个。四川以 4, 130 亿元的赤字位居首位，其余三个省份是河北、河南、湖南。
从财政收入支出比例来看，除上海外，全国只有广东、江苏、浙江、北京、天津几个省市自给率在 80% 以上，其他城市都要靠借钱维持运转。更糟糕的是，今年全国至少有 1/ 3 的城市无法偿还地方债务的利息。面对如此困境，各地纷纷下发文件，全力化解地方债务风险。但目前主要依靠地方国企和城投平台处置或是盘活存量资产来变现，填补财政缺口。然而，在当下环境中，闲置房屋、土地和产业园区鲜有人愿意接盘。开源不成，就只能节流。今年，山东、河南等地率先大规模削减事业编，一场削减编制行动就此展开。但令人担忧的是，职位虽在，工资和奖金却没了着落。有人认为房价下跌是导致地方财政困难的原因，但实际上将责任完全归咎于房地产并不准确。房地产只是催化剂，根本原因在于多年来大多数城市产业发展滞后。面对困局，只有少数管理者兢兢业业寻找出路，更多人却选择了大规模举债，搞大基建来催生GDP，因为只要 GDP 好看，就能获得晋升机会。
至于项目是否盈利，债务如何解决，却无人关心。这种短视的投机思维，使得全国各地亏损项目遍地开花。全国至少有 26 个高铁站因位置偏远、周边配套不足、客流量低等原因，建成后处于未启用或关停状态。正是因为解决债务的速度远远赶不上地方积累债务的速度，六部门才不得不下发停止大基建的文件。如今，全面停止大基建，将工作重心转向搞经济，这是应对当前经济形势的必然选择。央妈全面叫停大基建，背后原因几何？最近，财政部等六部门史无前例地全面叫停大基建，这一举措犹如一颗重磅炸弹，宣告大规模举债投资时代落下帷幕。这背后究竟有何深意？这背后反映出的是地方债问题已经到了不容忽视的地步。文章来自网络

卓越经济学早就回复了此类事情：羊毛出在羊身上，天下没有免费的午餐。因此不要打着什么旗号，别人能看穿的。
他们建呀建，反正并不花到他们自己的钱，钱是出在羊身上的。怎么出？通过高 地价高房价呀。而谁来承担这价？羊呀。
而从耗费补偿价值论来说，一切耗费都是要补偿的，亏损的耗费也是如此。从而产生一系列著名的拖欠，和一系列著名的收钱。

打工人与其花多300元并节约10小时去坐高铁，不如少花300元坐绿皮慢车。因为：节约的这10小时根本赚不回这300元钱。所以你看打工人是会算数的。
最新经济学告诉我们：不要单纯看使用价值上的如何高大上，而是要看里面包含多少代价并由谁承担这个代价。资本论所讲的价值，不是使用价值，而 是代价。

打工人是会算数的：他算：坐车节约的15小时，能赚回300元吗？因此你的盲点就是只知使用价值，而不知代价。
至于所谓gdp，由于它里面并没有代价因素，所以并不是有益无害的东西。

鲜明地证明了耗费补偿价值论的卓越正确。

耗费补偿价值论：当任何一项目所产生的合理收益小于它所花费的成本时，即它亏损时，就会产生一个经济空洞。这个空洞会汲取周边的资源来填补空间，从而导致周边资源在供求上面的失衡，造成资源的稀缺化。这种稀缺化体现在钱的短缺上，体现在甚至连工人工钱都难以保障，体现在利润的微薄上，体现在各种拖欠上。

高盛：中国楼市投资需求崩盘，新房需求料暴跌75%

原创 John在深港 John在深港
2025年06月19日 20:07 广东 7165人 星标

高盛近期的报告给中国步履蹒跚的楼市投下了一记重磅炸弹。

根据高盛更新后的模型，到2030年，城镇新房年均需求将暴跌至410万套，而2025-2030年的平均需求略低于500万套，仅为2017年2000万套峰值的四分之一，需求蒸发75%。
这不是短期波动，而属于结构性崩塌。
报告测算依据三方面的数据：人口总量萎缩和购房适龄人口骤减、城镇化大幅放缓、投资需求从支撑市场转为年均净抛售180万套。

人口塌陷是核心下行引擎。2022年中国人口进入负增长，90后比80后少4000万人，结婚登记量骤降35%，新生儿8年内暴跌40%，25-35岁适婚人群规模较2015年减少23%，这些数据直接抽空刚需基础。到2030年代，仅人口减少就将抹去每年140万套住房需求。核心购房群体的萎缩，无可逆转。

城镇化减速进一步掐灭希望。2024年城镇化率达67%，距2030年70%目标仅剩3个百分点，年均增速降至0.5%，不及2010年代一半。农村50岁以上人口占比41%，年轻劳动力进城浪潮已近尾声。靠农民进城撑起三四线楼市的旧模式，显然已经失效。

投资需求是双刃剑，现在开始反噬市场。房价上涨时，投机资金制造虚假繁荣；下行时，这些非自住需求将转为抛压。2025年1-5月，全国二手房挂牌量激增15.8%，三四线城市高达21.9%。百城二手房均价同比跌7.24%，抛售潮正加速价格下行预期自我实现。

救市政策屡救屡败，逐步磨灭市场信心。2024年9月史无前例的政策组合拳，只是带来短暂企稳，至今已经疲态尽显。每次政策托举都成投资客出货逃命窗口，“救市-反弹-抛售”的死亡循环耗尽政策效力，信心开始加速崩塌。

市场数据冰冷，也验证了趋势。2025年1-5月，全国新建商品房销售面积同比降2.9%，销售额跌3.8%，5月单月跌幅扩大。销售额降幅超面积降幅，暴露“以价换量”的恶性循环。

大量开发商还会继续被清洗出局。2021年以来，房企债务危机和“保交楼”压力已让房地产行业千疮百孔。快速萎缩的新房销售，正将更多的开发商推向悬崖。2024年新房销售额8.49万亿，较2021年16万亿腰斩，若按照高盛预测，未来将下滑至4万亿，再来一次腰斩。市场容量大幅萎缩之下，倒闭潮不可避免。

官方政策并不寄望“涨价去库存”。面对当下7.7亿㎡的20年高点库存，政府不再刺激房价，而是推动“房地产新模式”。回购库存转保障房、租购并举，一定程度上挤压新建商品房空间。比如深圳、青岛等城市的安居房、保障房价格比商品房低4-50%，分流了相当一部分刚需。

供需关系的根本逆转在黄奇帆的剖析中得到印证。5月份黄在一次演讲中提到，全国住房套户比达1.16，超过1.1的国际警戒线，而整体空置率达到了12.1%，意味着每8套房有1套无人居住。三四线城市空置问题尤为严重。

而根据高盛的测算，2020年中国城镇住房空置率约为20%，对应着6000万至7000万套的空置房屋。这种结构性过剩，彻底封杀了市场通过消化库存实现复苏的可能。

综合来看，中国楼市正经历一场由人口结构、城镇化进程和投资需求根本性转变所驱动的深度调整。高盛的报告描绘的并非短期波动，而是长期趋势，预示着一个以量换价、投资需求负增长、市场持续收缩的新常态。

中国楼市的这场深度调整，让开发商、投资客、地方政府都感受到剧痛，而高位接盘的自住刚需，痛苦或者更甚。

曾经靠债务杠杆和投资投机堆砌的繁荣已成幻影，留下的只有结构性过剩和漫长的去库存之路。正如高盛亚太区首席经济学家在报告中所写，“中国房地产的‘黄金时代’已彻底终结”。

多处提到2030年。

对2030年的关注，我比高盛要早得多。七年前我就预言货币锚将会再次拋向黄金，依据就是至少到2030年都是下降的大趋势，都是多事之秋。

稳中向好，形势一片大好。