物业小区经理的年终总结
物业小区经理的年终总结
日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，回顾过去一年，在取得成果的同时，我们也找到了工作中的缺乏和问题，不如趁如今好好地总结一下过去的工作，争取来年再创佳绩！为了让您不再有写不出年终总结的苦闷，下面是我帮大家整理的物业小区经理的年终总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
　　物业小区经理的年终总结1
一年过去了，回顾一年的工作，我们公司有了较大的收获。作为物业公司的总经理，在管理好我们物业上的工作的同时，还加强了对各方面的指导。我们物业管理的地方许多，管理的人员又很杂，所以，我们的任务和责任也很重大。这也说明了作为物业总经理的重要性。我的责任就是带着我们全部的工作人员一起加强对我们小区的管理，争取做到让人民没有怨言。下面是我的具体总结：
1、精确快速做好各种办文工作，如物业公司各种文件的编制、打印、复印、呈送、下发、立卷、归档等工作。
2、协调各管理处做好服务质量体系的建立，包括业主投诉宗数与处理率、修理单数与准时率、设备设施完好率、环境卫生达标率、费用收缴率等统计汇总。
3、重点做好xx华庭40—49幢新交楼的业主资料的整理、入档工作。负责三个项 ...