随着市场的不断竞争，企业员工的积极性和创造力往往会受到一定的影响，因此，为了增强员工的归属感和凝聚力，同时也促进企业各项工作的发展，激励活动成为了越来越多企业所青睐的选择之一。那么，到底应该如何制定一份科学，合理，以及有针对性的企业激励活动方案呢？
企业激励活动的目的主要在于激发员工的工作热情，提高员工的工作效率和工作质量，同时也能促进企业与员工之间的相互信任和沟通，最终达到企业的发展目标。
经济激励
金钱的诱惑是强大的，通过金钱的激励，可以大大提高员工的热情以及工作积极性。一些常见的经济激励方式如下：
绩效奖金：如工作任务完成得好，可以获得一定的奖金或者晋升机会。
股票期权：一些科技类公司会给优秀员工发放股票期权以增强员工的归属感。
津贴福利：如住宿津贴，餐补等。
职业发展激励
一个企业如果离不开员工的不断学习和进步，因此，通过职业发展激励可以使员工拥有更多的成长空间。这也是很多时候比经济激励更有用的激励方式了。
培训机会：给员工提供一定的培训机会，使员工在职业发展方面更有优势。
晋升机制：制定明确的晋升机制，让员工明确自己的晋升目标，提升工作动力。
人文关怀激励
企业其实是一个大家 ...