深圳市监理工程师培训
案例分析
深圳大学土木工程学院建设管理与房地产系
王刚
大  纲
第一部分：建设工程监理概论   
建设工程协议管理
建设工程投资控制
建设工程质量控制
建设工程进度控制
一、知识点
1、建立项目监理机构旳环节  P125拟定项目建立机构目旳拟定建立工作内容项目监理组织构造设计:组织形式、管理层  次和管理跨度、划分监理机构部门、制  定岗位职责和考核原则、安排监理人员制定工作流程和信息流程