随着企业不断发展壮大,内部培训日趋成熟。在这样的背景下,企业需要建立自身的讲师梯队,以提高内部人员的培训质量,更好地满足企业的发展需求。所以,本文将介绍一种内部讲师梯队建设方案。
首先,企业需要明确讲师岗位的基本要求和培训路径,以便更好地选拔人才和规划讲师的发展路线。
具体来说,讲师岗位要求需要明确以下几点:
良好的专业知识和技能;
优秀的演讲和授课能力;
能够根据不同的受众和培训内容,选择合适的教学方法和工具;
对教学评估和课程改进有一定的认识和实践经验。
在明确了讲师岗位要求之后,企业还需要规划讲师的培训路径。一般而言,企业可以采用如下培训路径:
熟悉企业文化、业务流程和专业知识;
接受基本教学培训和技能训练;
实践教学活动;
参加内部或外部课程开发和教材编写;
提高教学质量,成为内部讲师。
讲师库是企业内部讲师梯队的核心,也是企业内部培训体系的重要组成部分。它是由企业内部具备教学能力而被认可的员工组成的专业教师团队。
企业建立讲师库的具体步骤如下:
确定讲师库的管理机构和管理人员;
对符合讲师岗位要求的员工进行选拔和绩效考核;
建立讲师库名册,记录讲师姓名、岗位、职称等信息;
对 ...
附件列表