作为一家早期的创业公司，如何吸引、留住优秀的人才，一直是许多初创公司面临的难题。在公司初期，资金通常比较紧张，因此要依靠一些其他方面来吸引人才，而薪酬方案就是其中之一。
薪酬是一种能够直接影响员工工作积极性和绩效的因素。一个合理的薪酬方案可以帮助公司吸引、留住优秀人才，提高员工的工作积极性和工作效率，从而推动公司的业务发展。
同时，薪酬也是符合市场行情和公正公平的考虑，如果薪酬过低或不符合行情，会导致员工对公司的不信任、不满意，甚至离职。
因此，制定一个合理的、符合公司实际情况的薪酬方案是非常重要的。
基本薪资
公司的基本薪资决定将会有很大的影响。基本的薪资应该根据职位的具体要求、市场行情、公司实际情况等多方面因素来决定。
对于初创公司来说，基本薪资的设定可能要参考市场行情和竞争对手的情况，但是公司可以采取一些其他方式来平衡员工的收入，比如股票期权、分红等方式，来保护公司的资金。
绩效考核
绩效考核对于薪酬方案的制定有着非常重要的影响。公司的绩效考核标准应该是公正、公平的，能够体现员工的工作贡献。同时，公司需要根据员工的绩效来制定具体的奖金方案。
福利待遇
公司的福利与待遇也是员工考虑 ...