说明实施薪酬调查的四个步骤。
1.确定调查目的
人力资源部门应该首先弄清楚调查的目的和调查结果的用途，再开始制定调查计划。一般而言,调查的结果可以为以下工作提供参考和依据：整体薪酬水平的调整,薪酬结果的调整，薪酬晋升政策的调整，某具体岗位薪酬水平的调整等。
2。确定调查范围
根据调查的目的，可以确定调查的范围.调查的范围主要要确定以下问题：
需要对哪些企业进行调查？
需要对哪些岗位进行调查?
·需要调查该岗位的哪些内容？
·调查的起止时间？
3、选择调查方式
确定了调查的目的和调查范围,就可以选择调查的方式。
一般来讲，首先可以考虑企业之间的相互调查。企业的人力资源部门可以与相关企业的人力资源部门进行联系，或者通过行业协会等机构进行联系，促成薪酬调查的展开.若无法获得相关企业的支持，可以考虑委托专业机构进行调查.
具体的调查形式普遍采用的是问卷法和座谈法（也称面谈法）。如果采取问卷法要提前准备好调查表.如果采取座谈法,要提前拟好问题提纲。　
4、整理和分析调查数据
在进行完调查之后，要对收集到的数据进行整理和分析.在整理中要注意将不同岗位和不同调查内容的信息进 ...