人力资源实践报告
　　人力资源实践报告　　人一旦得到理解，就会感到莫大的欣慰，更会不惜付出各种代价. 人最大的愿望是自己能得到真诚的关心和重视.如果企业家能真诚关心员工，便可以达到使员工愿为自己赴汤蹈火，在所不辞的效果.关心员工要从两方面入手,一是关心员工的家庭，一是关心员工本身。
　　我们要谨记：尊重和欣赏你的员工，可以从最简单的方法开始做起。不要吝惜你的语言，如果你的真诚地赞美第一个员工,那么人就足以促使员们更加友好交往和努力工作.
　　我国人力资源非常丰富,这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富,但是我国的人力资源管理状况,尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理，充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性发展，已成为每一个企业所面临的重要课题。
　　1、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念，将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。
　　2、在激烈竞争的现代企业中，企业如果没有创新,就很难发展，即使生存也会面临危机.在管理上也是如此，企业通过不断地自我否定、自我超越,不断地扬弃来提高管理水平,提高人力资源的利用效率。
　　3、人力 ...